T1概念识别阶段 02 · 场景与机会判断

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认知链路第 4 站 · 给手脚 · 怎么让它做事第 6 站 · 给流程 · 怎么把做法沉淀下来

T1 · 第 9 / 30 题 · 阶段 02 第 4 / 5 题

这条流程里,哪个环节最适合先自动化?

情境

销售团队每周整理客户反馈,需要收集来源、去重、归类,最后人工写跟进建议。

  1. 01收集与去重规则固定
  2. 02归类需要理解语义
  3. 03跟进建议直接影响客户

你会选择哪一种决策?

先做选择,再展开每条路径的判断。键盘按 1–3 作答。

  1. 查看这条路径的判断

    高风险路径

    建议会直接触达客户,错误影响不可控,在没有人工确认前不应开放自动发送。

    ⚡ 评审反诘 · 技术架构师 / 风控评审人

    「完全缺少人机协同与内容安全过滤,若模型吐出敏感数据或被 Prompt 注入攻击越狱,安全防线在哪里?」

    PM 审视:切忌盲目“为 AI 而 AI”,确定性问题坚持规则优先,高风险链路必须设置安全熔断阀。

  2. 查看这条路径的判断

    高风险路径

    一步到位会同时引入多种不确定性,出问题时无法判断是哪一环失效,也难以回退。

    ⚡ 评审反诘 · 技术架构师 / 风控评审人

    「该方案明显引入了不可控的不确定性、调用延迟与接口成本。一旦长尾样本发生幻觉或服务超时,由谁对业务资损与客诉担责?」

    PM 审视:切忌盲目“为 AI 而 AI”,确定性问题坚持规则优先,高风险链路必须设置安全熔断阀。

  3. 查看这条路径的判断

    推荐路径

    固定步骤用规则就能完成,收益明确、风险最低,还能先把数据整理干净供后续使用。

    🎯 评审反诘 · 项目立项评审委员会

    「该推荐路径在保证业务确定性的同时,把大模型用在了最具杠杆价值的核心环节。如何量化并向管理层证明 ROI?」

    PM 论据:以最小的工程研发复杂度锁定 90%+ 的核心诉求,风险完全隔绝在可控沙箱内,交付确定性最高。

不只记答案,记住判断方法

核心原则答完后展开
自动化从规则清晰、影响可控的环节开始。

下次遇到类似问题,检查

  1. 01步骤规则是否固定
  2. 02出错影响是否可控
  3. 03是否需要人工确认后才对外

PM 落地

如果你是产品经理,下一步做什么

画出流程里稳定步骤与判断步骤,只对判断步骤引入模型,并标注人工确认点。

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