Level 2 continuous case · Level 3 capstone
内部运营自动化助手
在动作可审计、错误可恢复、人工可接管的前提下,帮助运营团队自动化重复任务;首版只做信息处理与草稿,不自动执行有副作用的动作。
Business context
这是一个可复核的教学案例
这是一个教学案例。某运营团队每天重复执行数据录入、工单路由、报表汇总和状态更新等固定流程,希望用 AI 自动化,但担心错误动作被批量放大和越权执行。
案例中的事实、假设、建议和未知项分别标注;生产页面如实展示 YAML 生命周期。
- 识别需要处理的运营任务
- 汇总相关数据并录入系统
- 按规则路由或更新状态
- 人工核对关键动作
- 记录处理结果并生成报表
Project directory
六个 Gate,共同形成一份项目档案
这是固定顺序的项目阶段目录,不代表个人进度,也不会保存选择。
Level 3 · review archive
完整项目档案概览
档案展示标准推荐路径,不宣称它是唯一行业做法。所有阈值仍需由真实组织基线、错误成本与运行证据确定。
- 01
AI 适用性与不可自动化边界卡
区分规则治理、语义草稿、运营决策与执行授权,记录不使用生成和禁止自动化的范围。
- 02
内部自动化机会评估表
记录目标角色、当前任务、流程条件、真实基线、错误成本与升级链路。
- 03
自动化工作流与方案选择表
固定信息处理、草稿、决策与执行步骤及各自输入输出与终止条件。
- 04
运营权限、升级与恢复图
标明动作检查、预览、确认、撤销、转交与最终执行的人员和系统权限。
- 05
自动化评测、成本与上线护栏表
组合固定集、风险切片、分步质量、单位成功成本与回滚条件。
- 06
完整内部自动化产品评审档案
汇总六关决策、分级执行权限、监控、事件响应、晋级和回滚证据。