实战案例合同条款审核助手
人机协作与失败恢复Gate 04 of 06 · 决策推演
设计法务控制与失败恢复
PM 核心决策题
法务怎样看见原文、识别漏报、修改并最终确认?
项目材料逐步形成各关决策沉淀为 PRD 章节
- 01AI 适用性与不可自动化边界卡
- 02合同审核机会评估表
- 03审核工作流与方案选择表
- 04法务权限、升级与恢复图
- 05审核评测、成本与上线护栏表
- 06完整合同审核产品评审档案
Decision BriefGate 04 决策工作台
法务怎样看见原文、识别漏报、修改并最终确认?
业务场景背景与约束:
这是一个教学案例。某公司法务团队需要优先发现合同中的非标准条款。漏报可能带来法律风险,误报会增加审核负担,最终审批责任仍在人。
团队推荐基准展示条款原文与比对差异、允许修改与驳回,审批前强制法务确认,高风险条款由有权人复核。默认基线路径,可根据实际约束探索并采纳其他方案
- 建议E1
标注应展示所依据的条款原文与模板差异,让变化可见、可比较、可拒绝。
案例内建议 - 建议E3
高风险条款需要明确角色、信息与权限的升级路径,不能只靠形式上的确认。
外部来源支持
- 未知项E0
法务复核标注、修改与驳回的实际时间与疲劳影响尚未验证。
尚无外部证据
Artifact delta
本关如何改变项目材料
新增材料
法务权限、升级与恢复图
标明证据检查、修改、驳回、转交、审批确认与最终审批的人员和系统权限。
- 法务复核队列过载
- 信号
- 复核时长、积压或未处理高风险条款上升
- 影响
- 形式上的人工复核无法提供真实保护
- 恢复
- 收紧自动化范围、按风险排序并调整容量
- 责任
- 法务主管
- 误报过多
- 信号
- 标准条款被大量标为风险
- 影响
- 增加法务审核负担并降低信任
- 恢复
- 调整比对阈值、补充模板并回放固定集
- 责任
- 法务和评测负责人
- human · decrease法务复核时间
法务核对标注、修改、驳回或确认一次审核所投入的人工时间。
阈值:待真实基线 - human · decrease高风险升级队列时长
高风险条款从进入人工升级队列到由有权人接手的等待时间。
阈值:待真实基线
- 权威文献NIST AI Risk Management Framework
支持按风险分级授权、人工监督、事件响应与持续治理的通用原则。
- 权威文献People + AI Guidebook
支持用户信任、控制与「面向行动的不确定性」的通用设计原则。
- 核心概念人工升级
明确拒答、升级、责任、必要上下文和接管权限。
- 核心概念用户控制权
解释让变化可见、可比较、可拒绝的交互原则。
- 核心概念幻觉
警惕模型虚构法条依据或误判合同条款,通过原文对照与确定性比对进行抑制。
- 核心概念透明度
向法务公开说明差异比对的原理、置信度以及系统可能遗漏的非标条款边界。
- 核心概念解释界面
设计双栏对比和高亮标注界面,直观展示风险条款背后的判断理由与依据。
- 核心概念红队测试
针对合同中可能存在的恶意指令或对抗性表述进行提示注入与越权绕过测试。
Project directory
六个 Gate,共同形成一份项目档案
这是固定顺序的项目阶段目录,不代表个人进度,也不会保存选择。