T2场景判断阶段 03 · 方案选择

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认知链路第 4 站 · 给手脚 · 怎么让它做事第 5 站 · 给接口 · 怎么标准化地接系统

T2 · 第 14 / 30 题 · 阶段 03 第 4 / 5 题

延迟和成本都卡死时,模型档位怎么定?

情境

在线客服助手要求两秒内响应,且单次成本有硬上限,团队在大模型和小模型之间犹豫不决。

  1. 01响应要求两秒以内
  2. 02单次成本有硬上限
  3. 03问题难度差异很大

你会选择哪一种决策?

先做选择,再展开每条路径的判断。键盘按 1–3 作答。

  1. 查看这条路径的判断

    高风险路径

    全部用最强模型再靠缓存摊薄,缓存命中率无法保证,未命中的请求会直接冲破成本上限。

    ⚡ 评审反诘 · 技术架构师 / 风控评审人

    「完全缺少人机协同与内容安全过滤,若模型吐出敏感数据或被 Prompt 注入攻击越狱,安全防线在哪里?」

    PM 审视:切忌盲目“为 AI 而 AI”,确定性问题坚持规则优先,高风险链路必须设置安全熔断阀。

  2. 查看这条路径的判断

    推荐路径

    延迟和成本都卡死时,按问题难度分配算力,简单问题走小模型、难题升级,比统一档位更划算。

    🎯 评审反诘 · 项目立项评审委员会

    「该推荐路径在保证业务确定性的同时,把大模型用在了最具杠杆价值的核心环节。如何量化并向管理层证明 ROI?」

    PM 论据:以最小的工程研发复杂度锁定 90%+ 的核心诉求,风险完全隔绝在可控沙箱内,交付确定性最高。

  3. 查看这条路径的判断

    有条件成立

    统一用中等模型能简化工程实现,但简单问题付出了多余成本,难题也可能达不到质量要求。

    ⚖️ 评审反诘 · 业务运维 Leader

    「这套方案只在特定理想条件下成立。如果前置依赖(如网络质量、向量切片准确度或并发负载)发生波动,降级预案是什么?」

    PM 审视:不可把假设当成事实。必须在前置方案中明确定量成立指标,并随附故障回退 Runbook。

不只记答案,记住判断方法

核心原则答完后展开
约束固定时,按问题难度分配算力,比统一档位更省也更稳。

下次遇到类似问题,检查

  1. 01延迟预算是否硬性
  2. 02成本能否按请求分摊
  3. 03问题难度是否可分

PM 落地

如果你是产品经理,下一步做什么

做一份模型档位分配表,写清各类问题对应的档位、延迟与成本上限。

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